定制化软件开发

浩方信息拥有杰出的软件项目团队和国内顶尖的IT行业精英，致力于为行业客户提供定制化软件开发服务。公司已通过CMMI五级、ISO20000、ISO9000认证，软件研发实力、项目管理能力、产品服务质量等全面接轨国际标准，具备为客户提供成熟的定制化软件开发服务能力。公司拥有强大的技术研发服务团队，具备稳定成熟的技术和专业的服务满足客户的需求，使客户能适应瞬息万变的环境，提高运营效率。

公司是国内领先的软件方案提供商，提供的业务交付包括云计算、高性能数据中心、定制化软件系统、专业工具以及多种形式的软件研发能力。以灵活多样的交付模式为客户提供端到端的 IT 项目交付，在降低总成本的同时推动客户的业务发展和质量保障。凭借综合技术实力和对客户业务流程的精准把握，在多个行业提供专业化的解决方案，在电力、运营商、公安、金融等行业证明了自身坚实的质量基础和人员服务体系，浩方信息成为行业内战略型软件研发项目的最终合作伙伴。

研发管理体系

立项管理

通过立项管理使该建议成为正式的项目。杜绝不符合企业最大利益的立项建议被采纳，避免浪费机构的资源、资金、时间等。立项管理流程分三个阶段：“立项建议阶段”、“立项评审阶段”和“项目筹备阶段”。

项目规划

为项目的研发和管理工作制定合理的行动纲领（即项目计划），以便所有相关人员按照该计划有条不紊地开展工作。

项目监控

周期性地跟踪项目计划的各种参数如进度、工作量、费用、资源等，不断地了解项目的进展情况，以便当项目实际进展显著偏离计划时能够及时采取纠正措施。

风险管理

周通过定性分析和量化分析手段识别项目风险，在风险产生危害之前识别它们，从而有计划地消除或削弱风险。

需求管理

通过需求确认、需求跟踪与需求变更控制，在客户与开发方之间建立对需求的共同理解，维护需求与其他工作成果的一致性，并控制需求的变更。。

配置管理

通过执行版本控制、变更控制等规程，以及使用配置管理软件，来保证所有配置项的完整性和可跟踪性。